Первое интервью Алекса Фергюсона Би-би-си после бойкота

  • 28 сентября 2011
Сэр Алекс Фергюсон Правообладатель иллюстрации AFP
Image caption В мае Сэр Алекс Фергюсон привел "МЮ" к рекордной 19-й победе в чемпионатах Англии

Главный тренер "Манчестер Юнайтед" сэр Алекс Фергюсон прервал бойкот, объявленный им Би-би-си в 2004 году после выхода в эфир документального фильма, содержавшего обвинения в адрес его сына Джейсона, работающего футбольным агентом.

В своем первом интервью Британской вещательной корпорации после семилетнего перерыва один из самых успешных тренеров современности заявил, что телевизионные компании оказывают слишком большое влияние на матчи английской Премьер-лиги.

Об этой и других темах с 69-летним шотландцем, возглавляющим "МЮ" с 1986 года, беседовал корреспондент Би-би-си Гордон Бернс.

Би-би-си: Сэр Алекс, в новом сезоне "Манчестер Юнайтед" предстал заметно обновленным, в команду влилось много молодых игроков. Связано ли это каким-то образом с поражением в финале Лиги чемпионов от "Барселоны"?

Алекс Фергюсон: Еще два года назад, когда "Барселона" также победила нас в финале Лиги чемпионов в Риме, мы задумались над тем, как нам выйти на такой уровень. И за это время мы добились заметного прогресса, подросла талантливая молодежь. Однако для того, чтобы построить новую команду одного-двух лет недостаточно, нужно как минимум 5-6 лет. В нынешнем составе есть Джонс, Уэльбек, Клеверли и это прекрасно, что они растут вместе. Эти ребята, которым всего 20-21, должны стать достойными преемниками поколения Гиггза, Скоулза, Невилла, Бекхэма.

Би-би-си:Как рождаются подобные решения? Много ли в них спонтанности или каждое из них заранее спланировано?

А.Ф.: Мне посчастливилось работать здесь много лет. Одна из проблем современного футбола заключается в том, что тренерам не дают достаточно времени и зачастую увольняют их уже в первый год работы. При этом никто не говорит о возможном увольнении Алекса Фергюсона, так что у меня есть возможность обдумывать свои действия на 2-3 года вперед. То же самое касается и всего моего тренерского штаба, скаутов, которые работают со мной по 20 лет. Тем самым, мы можем тщательнее отслеживать потенциальных кандидатов в команду.

Би-би-си: Некоторые ваши подопечные, в том числе Дэвид Бекхэм, признавались, что побаивались вас. Чем объяснить подобный стиль руководства?

А.Ф.: Конечно, у каждого наставника свои методы, но я не могу сказать, что я чересчур жесток в отношении игроков. В каждой отдельной ситуации можно и похвалить игрока, от чего я никогда не отказывался. Всё должно идти на пользу команде. При этом я никогда не возвращаюсь к тому, что было вчера. На следующий день для меня всё по-новому, и я выхожу на следующий матч.

Жизнь полна мифов, и если послушать, сколько раз я бросался чашками в раздевалке, становится понятно, насколько преувеличены масштабы таких сплетен.

Би-би-си:Можно ли сказать, что вы не любите проигрывать?

А.Ф.: Я не люблю проигрывать, но со временем я стал относиться к поражениям более сдержанно. Надо понимать, что такова наша работа. К тому же культура тренерского ремесла в Англии претерпела значительные изменения. К примеру, в нашем клубе сейчас есть люди порядка 15 национальностей, то есть в процессе общения приходится иметь дело с различиями в менталитете, отличающемся от английского или шотландского. Это вполне естественный процесс, к которому привыкаешь.

О тратах на трансферы

Би-би-си: Обеспокоены ли вы будущим футбола в том, что касается роста цен на билеты?

А.Ф.: Я всегда испытывал сострадание к рабочему классу и призывал устанавливать цены на билеты в соответствии с заработной платой людей. Порой я смотрю на стоимость билетов на матчи в Лондоне и прихожу в ужас. Мы должны заботиться о привлечении на стадионы молодежи. При этом клубы тратят огромные деньги на трансферы футболистов, стремясь выиграть какой-нибудь трофей, зачастую переплачивая за игроков, которые не стоят таких денег.

Би-би-си: Что должно измениться, чтобы Премьер-лига продолжала оставаться интересной поклонникам футбола?

Новости по теме