成功需知:啥该做?啥不该做?

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作为领导者是否有成功的秘诀呢?有没有一个应做事项清单可以借鉴呢?或者有没有一个的禁止事项清单能避免陷入误区呢?

也许会有。这是职业社交网站“领英”(LinkedIn)的领英影响者社区本周讨论的一个话题。以下是他们中两位的看法。

  • 企业家詹姆斯·阿图彻(James Altucher)

要理解成功,就必须要认识到失败者经常会犯的错误,阿图彻在其博文 《成功人士决不做的十件事》(10 Things Successful People Never Do)中这样表示。

他列出了一再导致人们完败的一些事情:

他们迷信失败这个词。我们的寿命长度还不足以让我们失败,就像说某个星球存在40亿年还没有形成任何生命一样,我会将这样的星球称为失败,”阿图彻写道,“任何其他事情都是经验......犯错越多,收获就越多......犯错误时,你可以反复再来,直至自己做对。”

失败者承诺低于预期,兑现超过预期。人人都听过这样的谎言:要成功就必须承诺低于预期,兑现超过预期。没有比这更不诚实了,”阿图彻写道。“你必须做出超预期的承诺,然后超预期地兑现承诺。超预期许诺将你与承诺不足的人区分开,也使你与按要求去做的人不同。稍微许诺多一些,兑现承诺时也稍微超乎要求一点,这并不难,因为没有别人会这么做。”

失败者独占功劳。失败者有不安全感,”阿图彻写道。“时刻把功劳给予他人。这样,你就成了功劳的源泉。就像银行一样。功劳就像货币。如果你是银行,长远来看,你最终将获得所有真正的功劳。”

他们没有笔记本。我总是随身携带记事本。我有100多本记事本,”他写道。“有多少次,你想到一个好主意,你认为‘这个主意真好,我永远不会忘掉它’,可实际上你转身就忘掉了?”

  • 马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)作家及高管培训师

“随着人们对领导者的要求与日俱增,你用于为取得成功所需做出改变的时间也越来越少,”戈德史密斯在其博文成功领导者会做的八件事(8 Things Successful Leaders Do)中这样写道。“随着人们对你的期望不断提高,你会发现自己投入个人发展的时间越来越少,而提高领导技能却比任何时候都更为重要。”

他写道,为了把事情做好,你必须“善加利用周围的一切资源,向周围的人求助......你必须赢得他们的支持。”

为此,身为领导者应该坚持可持续发展。戈德史密斯认为必须采取八个步骤。排在前面的几条是:

。向人们提出这样的问题:‘我怎样才能成为更好的(经理、合作伙伴、团队成员等)?’”

。听取他们的回答。

。思考他们的意见。这些意见意味着什么呢?”

感谢人们提供他们自己的见解,并对此做出积极反馈。然后,你还必须:

参与。让人们参与其中,支持你的改革努力。

跟进。定期跟进,利益相关者就会注意到你根据他们的建议所采取的积极措施。”

戈德史密斯写道,这听起来似乎过于简单化,但不难付诸实践让“为做得更好而改变”更为容易。”

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(责编:郱书)

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