英超周記:「房貸」拖累阿森納 大手筆轉會仍需時日

更新時間 2013年 6月 30日, 星期日 - 格林尼治標準時間12:39

溫格

溫格希望能大筆買入核心球員。

阿森納CEO加齊迪斯在賽季結束後透出消息:槍手勒緊褲帶的苦日子結束了,財政力量可以和曼聯扳腕。

轉會大門剛一開啟時,關於槍手的新聞果然熱鬧,7000萬的轉會經費令人浮想聯翩。最火爆的要數伊瓜因將創轉會紀錄2200萬英鎊亮相酋長球場。但傳聞飄了一個月竟然漸漸安靜下來,安切洛蒂入主伯納烏本應該加快轉會進程,而且最大競爭對手尤文圖斯簽下了特維斯。傳來傳去竟然傳出了阿森納要簽托雷斯的消息。槍手球迷難免擔心:這個年年喊有錢,卻季季不花錢,次次賣隊長,轉會靠媒體的日子什麼時候到頭?

作為一支年年打歐冠的英超球隊來說,阿森納在轉會市場上的確無法與聯賽其他豪門相比,最近五個賽季的年度交易,有三個賽季都為負支出,轉會收支排名屢屢倒數五名以內。大手筆操作的確違背主帥溫格的經營理念,但是俱樂部每個賽季都捉襟見肘,主力一受傷就沒轍的尷尬境地周而複始。

結構決定經營

目前,俱樂部66.64%的股份為美國商人克倫克所有,俱樂部第二大股東是俄羅斯首富烏斯曼諾夫,佔有29.11%。俄羅斯寡頭一直希望將俱樂部收購,然而屢遭董事會拒絕。縱有比切爾西阿布更雄厚的資金卻無法下手,烏斯曼諾夫非常沮喪,他批評俱樂部的管理是導致球隊八年無冠的原因之一。

而克倫克顯然是董事會的信任對象,他最初的股份僅有 9.9% ,隨後升至29.9%——跨進股東收購權門檻。在成功買下費茲曼和史密斯女士的股份後,大半個俱樂部基本握在囊中。不過美國人在轉會上的投資一直為零,他希望貫徹「自給自足」的經營模式。

誠然,槍手不願意走切爾西和曼城的風險模式而是注重健康循環的路子,在引援上很少考慮大牌球星,更專注青訓培養。但獎杯荒成為習慣,球員自然就呆不住:小法、納斯裏和範佩西這樣的槍手代表一離開俱樂部就拿到冠軍,就連租借到尤文的本特納也混了一個意甲冠軍。如此一來,俱樂部很容易成為用來證明新手實力的跳板。

槍手受困於債務和現金

阿森納與曼聯類似,債務形式為外債。後者雖然每年債務利息就高達5000萬英鎊,不過紅魔雄厚的現金流應對債務毫無壓力,加之他們商業贊助費用和電視轉播費居英超之首,所以每個賽季轉會經費流通自如。

相比之下,兵工廠暫時拿不出太多閒錢,儘管長期保持盈利,然而大部分利潤需要償還貸款。

當初修建酋長球場時負債2.6億英鎊,債務分十四年以固定商業利息的形式還清。出於投資目的,俱樂部將新球場以「轉按揭貸款」的形式變為30年期固定利率貸款。此外,他們還發行了其他中長期債券。據估計,阿森納的債務清零要等到2031年,而期間俱樂部每年需要拿出2000萬英鎊償還債務和各種利息。所以除非阿森納在投資結構上出現質的轉變——比如董事會自掏腰包,否則短期內很難想像他們會像其他英超豪門一樣大手筆引援。

而切爾西和曼城「內債」模式的優勢在轉會上就體現出來:只要老闆肯燒錢,簽約高質量成品球星就不是問題。另外,由於歐足聯「財政公平競爭」限制俱樂部出現巨額債務,切爾西老闆阿布就非常大方地將俱樂部1.66億的債務一筆勾銷。不是每一家球會都像切爾西這樣幸運,你可以一朝成名,也可以一跌不振,這樣的例子在足壇舉不勝舉,顯然槍手是不習慣看老闆的臉色過日子。

2012年賽季結束,阿森納的淨債務縮減為9800萬英鎊,也許正如CEO所言,槍手的財政的確有了很大的好轉,然而高額「房貸」依然會在未來的賽季為俱樂部帶來壓力。

(責編:孫晨)

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