“水土不服” 特易购撤离日本

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Image caption 特易購在英國的業績也不太好,今年4月的數據顯示市場佔有率從30.9%滑到30.7%。

英國連鎖超市巨頭之一特易購(Tesco)2003年打入日本,苦心經營9年,發現局面始終打不開,而虧損卻連年上升。

去年8月,特易購宣佈凖備放棄日本市場;現在,它宣佈了撤離計劃,其中包括4000萬英鎊的「撤退資金」。

具體的撤退方案是這樣的:特易購總部以「象徵性」的價格把自己持有的特易購日本分公司(Tesco Japan)50%的股權賣給永旺集團(Aeon),把特易購日本分公司變成兩家共有的合資公司。

然後,特易購再向合資公司注資4000萬英鎊用於「重組」,並自此切斷跟日本分公司之間的財務關係。

最後,特易購手裏剩下的50%股權將全部賣給永旺,時間待定。

亡羊補牢

分析師的看法是特易購終於甩掉了不斷虧損的日本分支,是件好事;也有分析師認為撤出日本市場還要付錢,這有點令人失望。

不過,考慮到特易購面臨的困境,能夠堵住失血的創口「值得慶幸」。

特易購日本連鎖超市去年虧損2500萬英鎊,前年虧損3500萬英鎊。

日本零售市場對外國商家歷來都是塊硬骨頭。特易購2003年進入日本,規模不夠大,加上日本經濟狀況尚未擺脫低迷又遭金融危機重創,創業環境始終惡劣。

在東京這個最大的零售市場,特易購日本超市的市場佔有率從未突破1%。

實際上,在日本打拚未果,最終認輸撤離的西方連鎖超市中特易購也不是第一家。

法國的家樂福(Carrefour)在2005年就已經先走一步了。

美國的沃爾瑪(Wal-mart)在日本的分支,西友集團(Seiyu),規模遠遠超過特易購日本分公司,同樣發現提高盈利極為艱難。

不過,與在中國的家樂福和沃爾瑪連鎖超市一樣,特易購在中國的合作公司樂購似乎並未遇到類似它在日本的境遇。

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