分析:倫敦奧運巨額投資有何回報?

更新時間 2012年 8月 13日, 星期一 - 格林尼治標準時間13:36
牛津街上的John Lewis百貨商場

奧運會第一周,牛津街上的許多店鋪商場的客流量和營業額低於往年同期。

盤點2012倫敦奧運,體育成就一目了然,獎牌榜清清楚楚顯示這是一個多世紀以來英國最成功的一次奧運。但體育之外其他領域的評估則不那麼簡單。

這不僅因為現在做論斷為時尚早,還因為這些評估的標準更複雜。

目前唯一清楚的是英國政府希望為奧運投入的90億英鎊得到回報,包括短期現金流入和長期的經濟收益。

尚難定論

倫敦奧運對英國疲軟的經濟有多大提振作用還有待觀察。

至少在目前,為保障奧運交通順暢實施的一系列臨時交通規限看來過度了,至少從市區小零售商的角度來看,一些商業區的商鋪在往年應該是旺季的奧運期間客流量和營業額都不同程度下降。

不過根據德勤(Deloitte)商務諮詢部門的調查,大型零售商的確得益於倫敦奧運,而且在奧運進入第二周以後,大小商鋪的客流量有所回升。

有經濟師估算,奧運期間的新增消費和政府投入能夠把英國7-9月份GDP推高0.2%,加上奧運門票銷售數據,增幅有望達到0.3%。

但這將只是曇花一現,且很可能導致今年末季消費程度下降。

高難度目標

長期而言,英國政府對倫敦奧運的巨額投入能取得多大回報呢?

首先,政府的投入目前確定的是93億英鎊,但也有消息稱實際數額可能翻倍。

政府公開表示這筆錢花得很值。首相卡梅倫早在7月初就信心十足地宣稱,他相信奧運投入將可為英國經濟帶來130億英鎊的回報,其中包括來自海外的60英鎊投資、英國企業獲得的40億英鎊承包合約,以及旅遊業新增的23億英鎊營業額。

根據以往歷屆奧運的經驗,這或許是個高難度目標。

美國花旗銀行(Citibank)的研究表明,奧運會對東道國的經濟刺激通常出現在奧運之前,主要體現在大量基建和場館建設投資,而事後很難通過利用這些設施來提高經濟產能。

呼聲最高的旅遊業收益最終或許也無法兌現,至少2000年悉尼奧運會的次年遊客人數減少,而雅典奧運會根本就沒有刺激希臘的旅遊業。

該行的研究還表明,奧運本身對海外企業長期投資決策和商務戰略影響不大。

持續跟進

樂觀派則指出,其他東道國的失敗可以作為借鑒,英國這次從一開始就考慮到這一點。

倫敦奧運官方贊助商之一的德勤指出,悉尼和雅典都沒有充分實現奧運的經濟價值,而英國政府已經為有史以來規模最大的旅遊公關攻勢,GREAT,投入了1.25億英鎊,在世界14個大都市推廣英國,希望來英國的遊客增加460萬,並為英國創造7萬個新就業機會。

同時,英國政府也決意在奧運會為英國塑造的良好國際印象基礎上繼續推動海外企業更多來英國投資。

然而,機會之窗開啟的時間不長。要在較短的時間內實現130億英鎊的投資回報,難度相當大。

也許最終結果要多年以後方見分曉。

現在可以肯定的是,大部分經濟學家都認為大型體育賽事極少能夠為東道主帶來持久的財經回報。

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