倫敦時尚:街頭品牌與大品牌的合作

更新時間 2012年 11月 27日, 星期二 - 格林尼治標準時間09:52
狂熱時裝迷們在店外等候的長龍

狂熱時裝迷們在店外等候的長龍

海恩斯·莫里斯(H&M)繼和範思哲(VERSACE)等大牌合作之後,又和馬吉拉(Maison Martin Margiela)開始合作。狂熱時裝迷們在店外等候的長龍,給已經聖誕打扮的牛津街、攝政街又增加了一道風景線。

被時尚雜誌《i-D》評為「模仿大牌」,用「破布料」、「破扣子」的平民瑞典服裝品牌H&M,連續幾年來推出的與大品牌合作限量款。

創意總監說:「每次的限量款合作都是給更多沒有太強購買力的時尚迷們機會,讓他們穿到獨一無二的限量設計。」

依托在小價錢上發展出的一系列大品牌合作限量款,讓平民消費者們愛極了這其中的便宜又別緻。

這種合作方式下產出的合作款,其售價只有大牌主線商品的十分之一左右。許多影視明星都青睞此種合作,而且此種合作款的公共出鏡率也很高,比如在2010年各大頒獎禮上,一些名星包括娜塔麗·波特曼(Natalie Porman)、艾瑪·羅伯茨(Emma Roberts)、Angelababy、張曼玉等都身著合作款亮相過。

限量合作款淪為「快速時尚」?

然而時尚雜誌《Style Zeitgeist》專欄作家尤金·拉布金(Eugene Rabkin)則反對這種的「快速時尚」。他認為這其中出於商業目的所體現出街頭品牌接觸大品牌的時尚民主是不對的。

拉布金認為「時尚」就應該是產生在高品質的時裝設計室裏,被扭曲的街頭品牌,可以被大多數人消費得起的,根本不能被稱作「時尚」。

如同大品牌所推崇的純手工製作,那才是拉布金所認同的時尚。

兩種品牌共獲益

不過也有另外一種觀點認為,時尚就是在互相利用互相幫助的基礎之上發展得更好。最好的敲門磚莫過於合作大品牌來積累自己的時尚經驗,從而讓品牌有更大的發展空間。

就以H&M與馬吉拉合作而言,這種拉大旗做效果的舉動,並非光是自己獲利。

馬吉拉的設計師表示「很興奮」,而且願意做這樣的合作嘗試,以服務於那些平時買不起名牌或者是更年輕些的消費人群。

這次馬吉拉推出的是自1998年以來自己經典款式的再現,每個設計的標簽上都會標有「出自某年的某款設計」,如此一來,新的消費群便有窗口可以了解到遙不可及的品牌歷史,這也算是一種新的市場攻略。

大品牌的風險

對於大品牌而言,一味追求與街頭品牌的合作也是有風險的。

設計師希亞(Kevin Seah)認為,消費者享受在發佈日那天衝進店鋪搶便宜貨的刺激心情,而漸漸忘記幽雅的在專賣店精挑細選找到自己的最愛。

由此,大品牌恐怕也會因此而遭受主線產品銷量下降,消費者有可能為了等待同樣有大品牌商標的「限量合作款」而拋棄大品牌本身。

本文不代表BBC的立場和觀點。網友如要發表評論,請使用下表:

[an error occurred while processing this directive]

與内文相關的鏈接

相關話題

BBC © 2014 非本網站內容BBC概不負責

如欲取得最佳瀏覽效果,請使用最新的、使用串聯樣式表(CSS)的瀏覽器。雖然你可以使用目前的瀏覽器瀏覽網站,但是,你不能獲得最佳視覺享受。請考慮使用最新版本的瀏覽器軟件或在可能情況下讓你的瀏覽器可以使用串聯樣式表。