"Никому не советую копировать Силиконовую долину"

  • 23 июня 2010
Бо Паркер. Фото с сайта www.svod.org
Image caption Бо Паркер считает, что создание Сколково даст положительный сигнал иностранцам.

Дмитрий Медведев планирует посетить Кремниевую, или Силиконовую, долину в США, чтобы потом применить опыт ее создания в Сколково – особой экономической зоне рядом с Москвой.

Бизнес-корреспондент Русской службы Би-би-си Екатерина Дробинина встретилась с одним из основателей Силиконовой долины и управляющим директором Центра технологий и инноваций PriceWaterhouseCoopers Бо Паркером, чтобы обсудить, возможно ли в России создать аналогичный центр высоких технологий.

Бо Паркер: Я полагаю, пока не совсем ясно, что именно они рассчитывают создать. Я никому не советую создавать копию калифорнийской Силиконовой долины. С момента ее появления прошло немало времени, сейчас все изменилось. Создание Силиконовой долины во многом связано с переломным моментом в развитии электроники: с переходом от одних технологий – использования ламп – к другим – полупроводникам и интегральным микросхемам. Это было как пуск ракеты.

Силиконовая долина была хороша сама по себе, но в то же время в основе ее успеха лежит большая доля везения. Это большая удача, что там обосновалось несколько компаний, работающих именно в той области, где тогда все так кардинально менялось.

Поэтому если Россия действительно хочет ускорить развитие инновационного сектора экономики и получить свой Intel и свой Google, нужно именно развивать качественно новые технологии, а не просто копировать то, что уже сделано другими.

Би-би-си: Правительство говорит об инновациях уже довольно долго. На форуме в Санкт-Петербурге был представлен ряд конкретных проектов. Но можно ли реализовать эти отдельные проекты, не подготовив для них сначала благоприятной среды? Удастся ли это сделать, не модернизировав сначала экономику и общество в целом?

Сигнал о серьезности намерений

Б.П.: Насколько я понимаю, цель проекта "Сколково" - постараться устранить ряд барьеров, которые сейчас мешают реализации инновационных проектов в России, в рамках небольшой экономической зоны. Островок со своим режимом налогообложения, со своим регулированием, прозрачный, который не будет казаться таким рискованным для инвесторов…

Это будет и своеобразным сигналом внешнему миру - что российские власти серьезно настроены на создание подходящей платформы для развития инновационных компаний. И если эта платформа небольшая, в возможность ее создания в России иностранцам легче поверить. Вполне можно себе представить, что в рамках небольшой экономической зоны некоторые проблемы и риски, до сих пор существующие в российской экономике, действительно будут устранены. Но это не проект по модернизации российской экономики в целом, насколько я понимаю.

Хотя, по моему мнению, одно и другое должно быть связано. Если в Сколково планируется из маленьких перспективных компаний создать большие, то лучший способ это сделать – обеспечить спрос на их инновационную продукцию на территории России. Потому что для инноваций необходима тесная работа с потребителем, ежедневный контакт с ним. "Смотрите , вот что мы придумали. Вам нравится?", "Да, ничего, но если бы можно было сделать вот так-то, было бы еще лучше" - такого рода диалог с потребителем необходим. Проблема в России сегодня в том, что многие из крупнейших компаний в таком диалоге не заинтересованы.

Мы проводили исследование и выяснили, что российские компании, работающие с иностранными партнерами, больше вкладывают в инновации, чем те, которые работают только на территории России. По большому счету, все это сводится к вопросу конкуренции. Компании, которым нужно конкурировать с другими, более охотно занимаются инновациями. Так что создание конкурентной среды – тот аспект модернизации, о котором лидерам и обществу следует задуматься.

Би-би-си: Какие еще трудности могут возникнуть на пути к модернизации российской экономики?

Необходима конкуренция

Б.П.: Здесь есть множество взаимосвязанных проблем. С одной стороны, есть ряд рейтингов, оценивающих инновационный потенциал стран – исходя из количества ученых, инженеров, и тому подобного – и в этих рейтингах Россия занимает не такое плохое место, входит в тридцатку лидеров, может быть. С другой стороны, если вы посмотрите на условия для ведения бизнеса, развитие конкуренции, возможность начать здесь новое дело, защиту интеллектуальной собственности, по этим показателям Россия будет где-нибудь на сотом месте. Так что тут есть некая двойственность. С инновациями дела обстоят неплохо, но с внедрением их у компаний будут возникать серьезные проблемы. Проблема - в бизнес-среде, и здесь изменения будут происходить не так быстро.

Я думаю, что в конечном счете российская экономика неизбежно станет более инновационной, более современной. Вопрос на самом деле в том, как скоро это произойдет. Проект "Сколково", на мой взгляд, - свидетельство того, что российские власти очень сильно хотят ускорить этот процесс.

Би-би-си: Насколько быстро инновационные компании в России могут вернуть вложенные в развитие новых технологий деньги? По сравнению, например, с США.

Бо Паркер: Сложно сказать, это зависит от конкретной компании. И, опять же, от развития конкуренции. Понимаете, если у компании нет конкурентов на рынке, деньги, потраченные на инновации, это просто расходы, которые ничего не дадут. Если у ваших клиентов нет выбора, покупать ваш товар или нет, то деньги, потраченные на инновации, вы не вернете. Судить об окупаемости таких инвестиций нужно исходя из того, что делает не только ваша компания, но и ее конкуренты.