Карьерный рост - не женское дело?

  • 30 мая 2012
Голосование в Европарламенте
Image caption В марте представители стран ЕС проголосовали за рассмотрение вопроса о введении квот в составе советов директоров компаний

По результатам исследования, проведенного Би-би-си, руководящие должности в Британии по-прежнему занимают в основном мужчины – будь это совет директоров или зал суда, политика или полиция. Но кого следует в этом винить?

"Если ты хочешь стать кем-то или чем-то, нет преград, которые могли бы тебя остановить. Единственная преграда на твоем пути – ты сама".

Так считает Эмер Тиммонс, деловая женщина, за плечами которой 20-летний опыт и стремительная карьера: за последние шесть лет ее повышали по служебной лестнице семь раз.

Между тем данные, собранные Би-би-си, свидетельствуют, что британские женщины до сих пор занимают менее трети самых высоких руководящих постов в стране.

Правообладатель иллюстрации BBC World Service

В мире политики этот показатель составляет всего пятую часть, а если взять руководство ста ведущих британских компаний – и того меньше.

Однако, как говорит Эмер Тиммонс, перед современными женщинами открываются огромные возможности, чтобы добиться успеха в любой сфере. Почему же их почти не видно за "главным столом"?

Дело в индивидуальных качествах

Правообладатель иллюстрации BBC World Service
Image caption Эмер Тиммонс надеется стать руководителем одной из компаний списка FTSE-100

Эмер Тиммонс, ставшая в 40 с небольшим президентом компании BT Global Services UK, считает, что причины этого не в жизненных обстоятельствах или образе жизни, а в индивидуальных качествах.

"Иногда люди думают, что им все должны преподносить на тарелочке. Но чтобы добиться успеха, надо быть абсолютно уверенной в своих способностях", - говорит Эмер Тиммонс, у которой помимо карьеры есть и домашние обязанности – она замужем, воспитывает двоих детей мужа от его первого брака.

Британские специалисты из Института лидерства и менеджмента определили, что когда речь заходит об амбициях, мужчины и женщины ведут себя по-разному.

Согласно их исследованиям, по сравнению с мужчинами женщины более склонны сомневаться в собственных силах, отсюда и более осторожный подход к карьерному росту.

Однако, как подчеркивает специалист по психологии лидерства Эверил Леймон, такой подход к распределению позиций начинается задолго до того, как женщина вступает в коридоры власти.

В возрасте 11 лет у мальчиков и девочек примерно одинаковое отношение к риску, и амбиции проявляются у них примерно в равной степени.

Однако со вступлением в пубертатный период девочки начинают вести себя более осторожно и предпочитают не рисковать.

По словам Эверил Леймон, привыкшие старательно учиться в школе, девочки ожидают, что после получения хороших выпускных баллов им предложат подняться на следующую ступеньку. Но в реальной жизни зачастую все происходит иначе.

Женщины, ожидающие, что начальство оценит их труд и продвинет их по служебной лестнице, "застревают" на определенных постах, что, конечно, несправедливо, говорит эксперт в вопросах лидерства.

Мужчины, фигурально выражаясь, будут твердить: "выберите меня, выберите меня", даже если знают, что они не подходят для этой должности.

"Если мужчина на 40% готов занять определенную позицию, он знает, что вполне может на нее претендовать. А женщина будет ждать, пока она будет готова на все 100%, а потом еще и будет думать: "Готова ли я на этот шаг?" - говорит Эверил Леймон.

Этим, наверное, объясняется и недостаток женщин, претендующих на высшие руководящие посты.

Нужно вводить квоты

Image caption Шери Блер считает, что без стимулирующих мер вопрос продвижения женщин на руководящие должности не решить

Когда британские лейбористы выбирали лидера партии, среди кандидатов оказалась всего одна женщина – депутат Диана Эбботт.

"Как женщина, я пережила мучительные сомнения: "Правильно ли я делаю?". Ясно, что так же думали и многие другие женщины, члены партии, и только я одна решилась пойти на это. В то же время мужчины, которые выдвигали свои кандидатуры, делали это без особых раздумий", - говорит бывший претендент на пост лидера лейбористов.

Супруга бывшего премьер-министра Британии Тони Блера Шери Блер, сумевшая совместить успешную карьеру юриста с воспитанием четырех детей, считает, что женщины могут добиться многого, но не сразу.

"Конечно, если сравнить нынешнюю ситуацию с той, которая была в 1976 году, когда я начала работать юристом, мы добились огромного прогресса. Но с другой стороны, если оценивать темпы этого прогресса, то мы явно отстаем".

По мнению Шери Блер, если считать вполне естественным приход женщин на руководящие роли во всех сферах жизни, то их должно быть, по крайней мере, не меньше трети, и здесь не обойтись без стимулирующих мер. Но самое главное, надо изменить отношение к самой идее "женщина-руководитель".

Преуспевающая в мире бизнеса Эмер Тиммонс видит залог успеха женщин на деловом Олимпе в современных технологиях, позволяющих им работать за пределами офиса, а также в ставшем более доступным бесплатном уходе за детьми.

Но Шивон Фригард, создатель вебсайта Netmums, считает, что работа на руководящем посту и семейная жизнь просто несовместимы, ведь многие амбициозные мамы вынуждены полагаться на нянечек и домработниц, фактически "передавая на сторону" важные аспекты семейного быта.

По мнению эксперта по вопросам лидерства Эверил Леймон, совмещение профессиональных успехов с достижениями на семейном фронте – это вопрос личного выбора женщины. Однако сейчас такая дилемма уже не является чисто "женской проблемой".

Важность проблемы для всего общества

Правообладатель иллюстрации BBC World Service
Image caption Сара Вест - первая женщина, ставшая в Британии капитаном военного корабля

Женщины составляют половину населения Британии, девочки обычно "обгоняют" своих сверстников по успеваемости в школе и составляют 60% от общего числа студентов.

Все больше свидетельств того, что приход женщин на руководящие посты благоприятен для бизнеса. И все больше вопросов, почему такие страны, как Руанда, Афганистан и Ирак оставили позади Британию по числу женщин на высших политических постах.

В последние годы в Британии было много разговоров о квотах в советах директоров, различных конкурсах только для женщин, образцах для подражания и наставниках, но есть ли другие пути, которые бы облегчили продвижение женщин на руководящие должности?

Некоторые предлагают проводить уличные акции протеста, чтобы начать новую волну феминистского движения. Однако, похоже, реальные перемены потребуют более деликатного подхода.

"Можно, конечно, вести себя более напористо, но можно влиять и более утонченными методами, вежливо меняя установившиеся взгляды в обществе", - говорит эксперт Эверил Леймон.

Ее совет всем будущим женщинам-лидерам: "Будьте уверенными в своих силах и дерзайте – и не забывайте захватывать по пути других женщин".

Коня на скаку остановит, а как насчет лидерства?

Image caption Бывший министр экономического развития России Эльвира Набиуллина перешла в помощницы президента

В новом правительстве России всего две женщины - вице-премьер по социальным вопросам Ольга Голодец и министр здравоохранения Вероника Скворцова.

В прежнем кабинете их было ненамного больше – трое, причем двое из них сменили министерские посты на роль помощниц президента Владимира Путина.

О том, что в депутатском корпусе России женщин всего 14%, сетуют даже их коллеги-мужчины, которые, впрочем, не торопятся уступать им свои места.

Между тем, по данным Фонда "Общественное мнение", больше половины россиян полагают, что женщины должны активнее участвовать в политике. Любопытно, что чаще остальных разделяют эту точку зрения сами дамы (59% против 53% в среднем по выборке). Мужчины, напротив, чаще склонны считать, что политика – не женское дело (40% мужчин против 35% опрошенных в целом).

Похожей точки зрения "сильный пол" придерживается и в отношении женщин на высоких государственных постах, свидетельствуют данные Фонда "Общественное мнение".

Так, 29% мужчин исключают для себя возможность проголосовать за женщину на выборах президента России. По населению в целом – 24% противников, причем с 2004 года растет число тех, кто считает возможным для себя отдать голос за женщину-президента – с 56% до 66% на сегодняшний день.

Выбирая из длинного перечня государственных постов, на которых женщины могли бы успешно работать, россияне в большинстве отметили должности министра культуры, министра здравоохранения, министра образования и науки. Здесь очевидно влияние гендерных стереотипов, в соответствии с которыми в обыденном сознании "женскими" профессиями традиционно считаются врачи и учителя.

Зато в деловом мире России ситуация не так уж плоха, говорят представители компании PricewaterhouseCoopers.

Согласно их исследованиям за март нынешнего года, в целом доля женщин на руководящих постах за последние четыре года увеличилась. За последний год значительно возросла доля женщин на таких ключевых постах как генеральный директор - 21%, финансовый директор - 60%.

Традиционно высокой остается доля женщин на позициях главного бухгалтера - 78%, директора по персоналу - 68%, директора по маркетингу - 45%.

Однако лишь в 10% компаний существует политика или стратегия, связанная с положением женщин в компании и их карьерным продвижением, отмечает компания PricewaterhouseCoopers.

По словам Елены Здравомысловой, профессора факультета политических наук и социологии Европейского университета Санкт-Петербурга, разрыв между числом женщин и мужчин на самых высоких постах в России остается во многом неизменным из-за эффектов "стеклянного потолка" и "стеклянных стен".

Вместе с тем, подчеркивает она, подъем экономики в России в начале 2000 годов вызвал приток женщин-специалистов во многих отраслях, однако последовавший за этим спад привел к тому, что востребованность в женских кадрах снова уменьшилась.

Наиболее высокооплачиваемые позиции по-прежнему достаются мужчинам, а дисбаланс на весах "работа-семья" по-прежнему остается женской проблемой, считает эксперт.

"Введением специальных квот ничего не решить. Гораздо эффективнее были бы гендерно чувствительные образовательные программы", - говорит Елена Здравомыслова.