《亚洲力量》系列:中国名企在英国的拓展之路

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Image caption 华为英国是华为全球战略的重要组成部分。

中国近年来的经济崛起抬升了亚洲国家在世界范围内所起的作用。为此,BBC英伦网推出《亚洲力量》(Power of Asia )系列报道,专门探讨中国给英国社会各层面带来的影响。--编者的话

近来在英国购买3G上网卡的人或许都注意到了,产品中半数以上都是有Huawei——华为的名字。

作为公司品牌,中国人熟悉的华为已开始在英国市场上站稳脚跟,书写着一个中国公司国际化的故事。

尽管英国媒体和政客仍不时会以防备“外人”的眼光审视华为,有关华为的报道常会提及公司高管的“军方背景”,但是华为的实际商业行动似乎正在无声地改变人们的看法。

来自英国贸易投资总署(UKTI)的数据显示,中国如今已成为英国第六大投资国。英国近年来吸引了超过400家中国大陆企业的投资,其中包括华为、上汽集团(SAIC)、中国移动(China Mobile)等知名企业。

在诸多进入英国市场的中国企业当中,华为应该说是业绩最突出的其中之一。

步步为营

作为一个中国民营企业的华为2001年正式进入英国市场。10年间,业务逐步壮大,成为已拥有400多位本地雇员的华为英国,年营业收入达到6亿美元,成为华为实现国际化战略的重要一部分。

2011年5月,华为与英国最大移动运营商EverythingEverywhere(简称EE)签署合同,全面升级EE在英国的GSM2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同。

作为民营电信解决方案供应商,20多年间,华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家的全球化公司,服务世界运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2010年,华为的全球销售收入实现280亿美元,这主要源于华为在海外销售收入的大幅增长,其中,华为英国2010年营业额达到6亿美元。

华为英国及爱尔兰代表处总经理张建岗表示:“虽然6个亿的年收入在华为全球的份额中不算最重,但华为英国的战略地位却相当重要。因为欧洲工业准入的技术和环保标准全球最高,华为英国要达到这样的要求无异于完成了一项挑战。”

业务多样

自2001年,华为进入英国以来,力图以优质的产品和低廉的价格,与英国知名电信运营商BT、Vodafone、Orange、Sky等展开合作,相继完成了由固话网络到移动网络服务的三步战略。

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Image caption 张建岗总经理表示,华为英国未来三年将把雇员人数扩大到1000人

2005年,华为成为英国电信(简称BT)首选的21世纪网络供应商,为BT21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。

2005-2010年间,华为与BT合作,实现了光纤到户、超宽带服务,使英国70%居民享受到100兆宽带服务。

2011年,华为与英国最大的,拥有2800万个客户的移动运营商EE合作,将触角伸向移动网络服务。

EE网络运营副总裁Emin Gurdenli告诉BBC英伦网:“在EE项目采购竞标阶段,华为经历了非常严格的评估过程。我们相信,我们的2G网络升级将受益于华为在这一领域的专业技术,为我们的客户提供最先进和高品质的2G网络服务。此次升级后,公司还准备在未来几年,将我们的网络提升至4G或LTE技术水平。”

创新为本

英国贸易投资署格林爵士(Lord Green)告诉BBC英伦网:“英国在通讯科技、创意产业方面具有全球领先优势,英国每年在科研创新方面的投入达到83亿英镑,因此吸引了华为这样的高科技企业在英国投资。”

科技创新是电信企业的生命线。张建岗告诉BBC英伦网:“华为英国正在与思旺西大学(Swansea University)以及伦敦大学学院(University College of London)等英国知名高校合作,研发高科技能源环保项目。同时还将与伦敦时尚设计领域公司合作,研发属于华为自主品牌的终端产品。这一举措将使华为英 国的产品和服务更为多元化。”

国际化 本土化

华为顾问委员会主席、前伦敦贸易投资署总裁安德鲁·卡恩(Andrew Cahn)告诉BBC英伦网,虽然华为进入英国后一直保持高速增长,但发展中仍然面对不少问题。

卡恩说:“首先是安全担忧,为此华为已经在英国设立了安全测试中心,按照英国以及欧盟的标准对产品安全性能进行检测。

其次是中国企业本地化问题。卡恩说,纵观当今成功的全球化公司,在海外的运作都经历了本地化过程,海外公司拥有本地专业经理人管理公司。我认为中国的公司在全球化方面也应该走这样的道路,本地化过程并非一时之功,需要时间来完成。

同时国际化公司要完成本地化,还要负起社会责任,例如成为慈善赞助商。”

针对华为英国未来发展,张建岗表示:“公司一直在尝试寻找最佳的国际化道路,例如,华为把全球人才中心建在英国,在印度则设立了华为全球软件中心。

同时公司在未来三年将把雇员人数扩大到1000人,这其中75%以上将是本地雇员。

面对英国本地竞争对手,华为表示将继续以客户需求为最大依托,完善产业链的整合能力,以本地化的管理模式,使华为英国成为一家成功的本土公司。

而在面对英国某些媒体和政界不断地“军方背景”质询,一些英国评论人士也已经开始为华为打抱不平。

最近甚至有知名评论人在媒体撰文,反问道:“有多少美国退役军人现在出任了欧美各大公司的高管,他们不也有军方背景吗?”

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