图辑：窥探办公楼的设计新典范

"我是说有剪彩，迈克尔，有剪彩。"伦敦市长萨迪克·汗（Sadiq Khan）对纽约市前市长迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）开玩笑说，他当时宣布位于英国首都的彭博社欧洲新总部正式启用。

为了庆祝进驻伦敦30周年，这家新闻和信息公司把四个站点的4,000名员工聚到了同一个屋檐下。虽然它旁边有罗马神殿和罗马路，但这两项遗址都被该公司认真保留下来。而萨迪克·汗也表示，这栋建筑"的确让我们可以窥见未来"。他说："我不了解罗马人，但我认为这栋建筑比最新的电影《银翼杀手》（Blade Runner）更有未来感。"

这栋建筑被正式确定为全世界最可持续的办公楼，这也是英国Foster + Partners设计工作室的建筑师最新的杰作（伦敦的"小黄瓜"和市政厅、温布利体育场、大英博物馆著名的中庭、纽约赫斯特大厦和香港汇丰银行总部大楼都是他们的作品）。他们耗费了将近10年才建起这座大楼，而福斯特爵士本人甚至亲自披挂上阵。

"有人说，之所以花了将近10年才建成这个总部，是因为我们有一个想当建筑师的亿万富豪，跟一个想当亿万富豪的建筑师一起合作。"布隆伯格上台时打趣道。

但这里看上去并不华丽。事实上，从Bank地铁站（这栋办公楼在那里有自己的入口）看过去，会发现这里毫不出彩，几乎完全隐藏在伦敦地方法院后面。但在里面逛一逛，就可以接受细致而顶尖的建筑教育。在Foster + Partners高级合伙人迈克尔·琼斯（Michael Jones）和合伙人凯特·墨菲（Kate Murphy）的引导下，BBC Designed 对这里展开了一番探访。

基础工作

有传言称，布隆伯格为该项目提供了10亿英镑，他原本可以在这里修建高达22层的建筑，但实际上却只有8层。在当今这个寸土寸金的时代，放弃14层的空间几乎是一个不可思议的决定，更何况，该公司伦敦的软件团队在过去4年扩大了3倍，达到800人。

"对于很多像我们这种规模的公司来说，建设一个新的总部肯定都会选择装有玻璃幕墙的摩天大楼，而且考虑到伦敦的房价和建筑材料成本，这么做也很有经济意义。"布隆伯格解释道，"但我们从来都不会根据短期成本制定决策……这就是私有公司的好处。"

"我们一直都很看重一件事情，那就是在我们进驻的城市里当一个好邻居。"他补充道。布隆伯格当时站在圣保罗大教堂前面，那里曾经是全世界最高的建筑。"福斯特是一个了不起的创新者，他意识到可以借此机会完成一件既充满现代气息，又能凸显英伦风格的建筑。在设计这栋建筑时，我们希望尊重伦敦的美学传统。"

该项目大约90%的成本都花在英国国内，使用的材料包括8.4万立方米的砂岩，与隔壁的法院一样，这些材料也都来自德比郡的采石场。为了与周围的环境融为一体，他们完全不惜工本。墨菲披露，大楼里使用的600吨青铜很多都是由日本匠人手工上色的，为的就是确保能够达到做旧的效果。

绿色环保

2010年7月，大约就是布隆伯格找到福斯特从事这个项目时，福斯特在自己的速记本里写下了几个词，这也是他给这栋建筑设想的第一份愿景。"恭敬、融合、低调、保守、外观漂亮、内部惊艳、材料耐用、越老越好用"，之后，他又用大写字母写下了一个词："可持续。"

根据布隆伯格的说法："在当今这个时代，所有人都希望传递一条信息，表达自己对我们这个星球的关注。人们希望为自己所在的地方感到骄傲。"

"可持续方面的创新是这栋建筑的设计核心。"彭博社EMEA负责人海泽·沃克尔（Heather Walker）说。该公司从2010年开始就实现了零废弃物掩埋，他们计划到2025年完全通过可再生来源获取电力。而这栋建筑应该可以起到帮助：英国建筑研究院环境评估方法（BREEAM）是一项全球化的环境评级机制，他们给予这栋建筑的可持续评分高达98.5，位居全球大型办公室开发项目之首。

它的用水量比普通办公室少70%，用电量和碳排放量也减少40%。这是通过很多项目实现的：一个内部发电中心可以将天然气转化成电，这一过程中的余热也可以加以利用；屋顶可以收集雨水；污水也能回收利用，还在简约而充满未来气息的卫生间里配备了飞机上那种真空马桶，比传统马桶节水75%。

"我们在彭博社大楼里面安装的系统将成为未来的常规系统。"建筑服务咨询公司SWECO运营总监特里夫·法恩菲尔德（Trevor Farnfield）说。

然而，节约的资金主要是通过非凡的创新来实现的。

布隆伯格曾经专门阐述过他的观点，他认为企业应该在对抗气候变化的过程中扮演至关重要的角色，不应该完全由政府来处理这些问题。福斯特的团队似乎获得了一张空白支票。"迈克尔很早就对我们说，不要因为某个东西太新颖，或者太与众不同而不敢给他展示。"墨菲对BBC Designed说。

"从分享经验和给予行业足够的信任，让我们放手创新和尝试的角度来看，这样的项目真的很重要。"BREEEAM技术总监阿伦·亚茨（Alan Yates）说。

福斯特把这栋建筑描述为未来的样板。"我有的时候把这种建筑比作冰山一角。"他说，"你看不到制作过程，看不到庞大的团队，看不到专家之间的合作……但只有通过这些才能创造出新颖的方案。我说的这些东西之前都没有人做过，也绝非易事。"

首先，这栋建筑通风。他们放弃了高能耗的通风系统，采用了青铜制作的"鱼鳃"状外立面框架，可以打开放进新鲜空气，也可以关闭降低交通噪音。在巴特西（Battersea）的一个仓库里，"我们给整个建筑做了一个模型，把它放进盐浴里面模拟空气流动的方式，还使用了染色的水。"Foster + Partners可持续负责人克里斯·托特（Chris Tott）解释道，"建筑物的所有部分都会顺应气流，使之高效地移动到中庭，或者通过屋顶排出。"智能碳传感器随时都会根据建筑物不同位置的人员数量引导气流。他们用模拟的极端天气测试过这个模型，甚至还模拟了气候变化的预测效果。

福斯特的团队还对简陋的天花板重新设计。他们制作了200多万个高度抛光的铝制花瓣叶片结构。不仅外观漂亮，而且每一个都结合了制冷、制热、照明和声学功能，天花板内置了50万个LED灯，能耗比荧光灯系统降低40%。

"这只是证明了一个道理：如果你十分重视可持续发展，并且从一开始就很看重环保因素，而不是仅仅将其作为事后的想法或者一个需要例行公事的事项，完全可以做成很多事情。"萨迪克·汗在发布会上说。

人和效率

一个先进的新闻演播室就此运转起来。在礼堂里，有一套名叫"语音电梯"的系统负责传递和平衡声音，让每个声音在整个房间里都能同样响亮和清晰，根本不需要使用麦克风。经过特别设计的玻璃"景观电梯"在大楼外立面上上下下，你会不由自主地注意到它们。通过把电梯的运行机制从"拉"变成"推"，福斯特的团队将机械部件隐藏起来，让外面的人得以最大限度地看到建筑物里面，或者从电梯里看到建筑物内部以及户外的景象。

创造力大量存在于这栋建筑和里面的人及其行为之间的关系上。这栋建筑最主要是为人服务，目的是提高他们的工作效率。如果布隆伯格的理念是用合作来促进创新和业绩，他的最新园区就应该融合成千上万个细微的元素来促使人们交流与合作。

"设计竟然可以从一定程度上让你的组织更好地运转，价值观得到更好的体现，这让我很着迷。"福斯特说。

大楼内部的中央部分是一个巨大的三重螺旋，长约700英尺。宽度足够人们并排行走，这里是为了方便人们会面。楼层沿着斜坡向下分叉，几乎不会对流动空间产生任何干扰。

柱子沿着大楼的"核心"依次排列，取代了电梯和服务处原本的中心位置。如果开始有些搞不清方向，工作人员还可以使用智能手机应用程序和智能屏幕进行导航和确定会面地点。

"人与团队之间不会用墙分开，也没有私人办公室。所有人的办公桌都一样大，也包括我。"布隆伯格说。

他拒绝采纳已经蔚然成风的办公桌轮用制，因为他希望每个员工都能在工作中找到自己的"家"。他在木地板上使用暖色调，这起初给布线带来了麻烦。为了解决这个问题，福斯特的团队开发了一套磁力系统来保护地板。很明显，鼓励员工把办公室当成另一个家是很值得的。

每个员工都有自己的办公空间。在每张环形办公区中间都有一个小会议桌，布隆伯格希望借此鼓励临时的头脑风暴。桌子底下的文件柜顶上都装了软垫，所以，如果有同事想要加入进来，还可以把这些文件柜拉出来当凳子。

"我们做了一些非常不同寻常的事情。我们需要所有人都能在一起合作，既能拥有一些隐私，也可以分享创意。"布隆伯格说，"这又回到了让人们聚在一起的想法上。"

每个访客都会穿过一个巨大的木制大厅，这里被称作"旋涡"——这是一个充满未来感的入口，目的是给潜在客户和员工留下深刻印象。他们之后会进入到一个"食品区"——这是一个两倍高度的开放空间，里面放满了各种免费的零食和高端咖啡机。这片空间里有一些特别定制的艺术品，布隆伯格的签名也写在一个大鱼缸上面。

"你的公司的未来是你的员工，无论花多少钱，你都希望自己的员工每天都能高高兴兴地来上班，高高兴兴地告诉自己的朋友：'我在这栋楼里上班。'"布隆伯格说。

好邻居

他们向外部社区传递了更多无声的信息。大楼的石框厚度是常规办公室外立面的3倍，设计师希望通过这种方式显示它的持久耐用。这片区域的作用是为有影响力的人和新闻人物提供一个露天广场，也就是一个方便社区集会的地方。

作为建筑流程的一部分，彭博社在这里恢复了米特拉罗马神殿（Roman Temple of Mithras），还与伦敦博物馆合作保存了挖掘过程中发现的1.4万件文物，包括一个首次提到伦敦的牌匾。这些发现将成为大楼内公共文教区的一部分，让人们得以一窥这座城市2000年前的面貌。

娱乐和活动空间接受外界预定。把大楼分割成两部分的走廊沿着古老的惠特灵大道（Watling Street，这条罗马路连接到St. Alban's）修建，那里将入驻一批餐厅，包括"一家纽约主题的汉堡店。所以我也有东西可以吃了。"布隆伯格开玩笑说。

布隆伯格很喜欢把自己的名字刻在各种东西上面，而且为此感到骄傲。这件事在这里体现得非常明显。当你加盟该公司时，会接受一周的训练课，名字叫做"彭博之道"。可别搞错了，这个项目是一个品牌定位的大师班。

当人们使用这片空间时，当他们在这里参观和闲逛时，可以用环保的彭博咖啡杯品尝彭博咖啡。他们希望让其认真培育的全方位品牌信息维系恒久，以此来吸引潜在的客户和人才。

如果落实得不够到位，执行得不够细致，人们很容易对这种美德和用以传递这种美德的无数老套方式吹毛求疵，在这样一栋首屈一指的大楼里尤其如此。

"迈克尔是个不同寻常的人，他虽然喜欢说教，但也能说到做到。"福斯特爵士说。

"我还记得第一次在纽约跟他见面，是在他最喜欢的餐厅里。"福斯特说，"他说，我想做点能融入的事情，能够成为伦敦历史风貌的一部分。这是公共世界与私人世界之间共享恩惠、市民自豪感、社会理想和非凡合作的事情，我认为这是一个了不起的结合，很值得庆祝一番。"

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