如果老闆任人唯親,你該如何是好?

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Image caption 你可以重新成為老闆的親信(圖片來源:Getty )

卡爾·摩爾(Karl Moore)還記得他失去老闆寵信的那段日子。

當他在多倫多擔任IBM的管理人員時,一個新人加入了他的部門。在此之前,摩爾一直都是老闆的心腹之人——但突然之間,一切都改變了。經過殘酷的辦公室政治鬥爭之後,剛調過來的那個人成了老闆最新的左膀右臂。

「這對團隊來說是個好消息,但我很快就坐上了冷板凳。」摩爾說,他目前在加拿大蒙特利爾的麥吉爾大學索特管理學院擔任教授。他表示,那肯定不是一段愉快的經歷——顯然也加大了他的工作難度。

如果你的老闆任人唯親——但你卻不是他的親信——是否可以採取什麼應對方案呢?如果你始終沒有成為老闆的心腹,又是否應該在意呢?畢竟,沒有人喜歡阿諛奉承。

摩爾最終重新成為了老闆的心腹。但要等待「新人的光環消失」,仍然需要一些時間。摩爾之所以能夠扭轉局勢,更重要的在於他幫助老闆實現了幾個對其成功至關重要的目標。「大約過了一年,我又再次成了老闆的親信。」他說。

在沒有正當理由的情況下失寵是一件令人很難接受的事情。但這未必會一直持續下去。你可以通過下面的方式化解危機。

幫老闆實現目標

仔細思考你的老闆需要借助哪些因素才能獲得成功,並認真為他著想,想方設法幫助他成功。

「如果能幫助老闆實現他們的重要年度目標,幾乎所有的老闆都會欣賞你。」摩爾說,「如果你能更好地理解老闆的三大重要目標,並幫助他們實現其中的一個,你往往就會成為他們的心腹之人。」

Image caption 辦公室政治可能令一個人成為最受老闆寵信的人。(圖片來源:Thinkstock)

摩爾表示,有時候只需要直接向老闆詢問他們最看重哪些事情即可,然後至少幫助他們實現其中的一項。

把老闆當成客戶

對於曾經當過海軍陸戰隊士兵、警察和聯邦探員的安德魯·維特曼(Andrew Wittman)來說,解決辦法是改變自己的視角。

「無論你為誰工作,如果你的工作視角變成『老闆不是老闆,而是我的客戶』,一切都會改變。」維特曼說,他目前在南卡羅來納的領導力諮詢公司Mental Toughness Training Center擔任管理合伙人,「你會立刻擁有所有的能力和控制力。你不只是將自己的服務出租給公司。他們還是你的客戶,你需要為他們提供一流的客戶服務。」

維特曼認為,關鍵是不要氣餒——也不要讓『老闆不器重我』這樣的觀念佔據你的思維。否則,你就會滿腦子只想著這件事情,從而失去繼續前進的機會。

「如果你集中精力把老闆變成一個滿意的客戶,並讓她或他在上級面前表現出色,使之成為上級的『心腹』,你的大腦就會對所有事實和數據進行篩選,並證明你才是老闆的親信。」維特曼說。這樣一來,你就會少一些批判,從而集中精力解決問題,通過更加自然的方式取悅老闆。

左膀右臂

如果只是老闆不喜歡你,未必意味著其他人也不喜歡你。

「努力跟老闆的親信搞好關係,」《壞老闆、瘋同事和辦公室裏的其他傻瓜》(Bad Bosses, Crazy Coworkers & Other Office Idiots)一書的作者維基·奧利佛(Vicky Oliver)說,「有的時候,如果老闆的心腹喜歡你,也有助於減少摩擦。」

不僅如此,還要時刻努力成為優秀的團隊成員。「如果大家喜歡你,也有助於影響老闆的觀念。」她說。

把握尺度

不要過分奉承老闆,並因此疏遠了同事,導致你變成別人憎恨的對象。例如,奧利佛表示,如果你的老闆講了一個蹩腳的笑話,而你的笑聲比別人都大,那就是公然拍馬屁。

「但如果你針對一個問題給出了別人都沒想到的解決方案,那就只是展示自己的優點。」她說。另外,還應該盡量與人為善:「如果你稱讚團隊裏的其他人幫助自己找到了解決方案,那就肯定能得到老闆和同事的認可。」

保持自由身

當今社會,能夠一生保持上下屬關係的人少之又少。所以,你應該也不太可能與此人共事一輩子。

你可能並不想為一個任人唯親的人工作,即使你自己恰恰就是他的心腹之人。不要讓自己因此喪失信息,反而應該努力工作,盡量表現得專業一些,展示出自己對團隊、公司和客戶的關心。

「與此同時,還應該擺正心態,更加認可自己的老闆。這樣一來,你就可以把更多精力集中在工作上,並努力尋求下一次的晉升。」摩爾說。

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